Durabilité

En 2024, Topa a de nouveau franchi une étape importante dans la réduction de son empreinte carbone d’entreprise (CCF). Par rapport à 2023, nos émissions ont encore diminué de près de 14 %, pour atteindre 880,72 tonnes. Cela représente une baisse totale de 47 % depuis 2021, bien au-delà de notre objectif de 30 % fixé pour cette année.

Outre le calcul annuel de nos émissions de CO₂ par ClimatePartner, Topa a également fait l’objet cette année d’un audit externe par EcoVadis. Les résultats de ces deux évaluations sont présentés dans cet article.

Notre credo? Toujours moins

“Toujours moins” est notre promesse envers nos clients, nos fournisseurs et nos collaborateurs. Moins de déchets, moins de matériaux utilisés et moins d’émissions de CO₂, tant dans nos produits que dans nos propres activités.
Nous prêtons attention non seulement à la quantité de matière recyclée, mais aussi à la réutilisabilité et à la biodégradabilité des matériaux. En interne, nous mettons en œuvre des mesures pour économiser l’énergie, rendre notre flotte de véhicules plus durable et réduire nos flux de déchets.

Résultats du CCF 2024

En 2024, nos émissions totales de CO₂ ont encore diminué pour atteindre 880,72 tonnes, contre 1 021 tonnes en 2023. Cela marque une nouvelle étape importante. Depuis 2021, année où les émissions s’élevaient encore à 1 660 tonnes, nous avons réalisé une réduction totale de 47 %.
Ce résultat dépasse largement notre objectif interne de -30 %, ainsi que les objectifs nationaux et internationaux tels que ceux de l’Accord de Paris, qui prévoit une réduction de 11 %, et les objectifs néerlandais révisés de 55 % (ambition 60 %) d’ici 2030.

Après une légère augmentation en 2023, les émissions liées aux déchets ont de nouveau diminué, passant de 211 tonnes à 195 tonnes de CO₂.

Cette baisse résulte d’améliorations concrètes:

• Chauffage: de 373 à 318 tonnes de CO₂
• Flotte de véhicules: de 137 à 108 tonnes de CO₂
• Électricité: 0 tonne de CO₂ (100% d’électricité verte)
• Déchets: 195 tonnes de CO₂

Contribution climatique financière: un complément à nos mesures internes

Depuis 2020, Topa œuvre de manière constante à la réduction de ses émissions de CO₂ à travers des améliorations internes, comme mentionné ci-dessus.
En complément, nous apportons une contribution climatique financière pour compenser les émissions résiduelles que nous produisons encore. En 2024, nous avons une nouvelle fois soutenu le projet Renewable Energy Asia, qui investit dans les énergies éolienne, solaire et hydraulique.
Cette année, nous avons compensé 881 tonnes de CO₂, portant notre contribution totale depuis 2020 à 6 005 tonnes.

Nous pouvons ainsi continuer à nous qualifier comme “Entreprise à contribution climatique financière” (de mai 2022 à avril 2026).

PPWR et PCF: prêts pour l’avenir

Le 12 août 2026, le nouveau règlement européen sur les emballages et les déchets d’emballages (Packaging and Packaging Waste Regulation – PPWR) entrera en vigueur.
Cette législation vise à réduire les déchets d’emballages, à accroître le recyclage et à encourager la réutilisation.

Topa concentre ses efforts principalement sur les piliers 2, 3 et 7 du PPWR:

• Emballages recyclables: uniquement des produits faciles à recycler, comme les monomatériaux
• Pourcentage minimum de matières recyclées: conforme aux exigences plus strictes prévues pour 2030
• Étiquetage et information: consignes de tri claires et mention du contenu recyclé

Nous traduisons ces exigences en conseils produits concrets, en rendant notre gamme plus durable et en aidant nos clients à effectuer la transition vers des emballages conformes.
Nous leur offrons également une meilleure visibilité sur le cycle de vie de nos produits, grâce à une analyse du cycle de vie (LCA) intégrée à la Product Carbon Footprint (PCF).

EcoVadis

En plus de la réduction de notre CCF, nous faisons évaluer nos performances par un organisme externe.
Nous avons donc de nouveau été audités par EcoVadis, qui évalue plus de 100 000 entreprises dans le monde selon quatre critères : environnement, droits humains et du travail, éthique et achats durables.

En septembre 2025, Topa a obtenu à nouveau la médaille de bronze EcoVadis. Notre score global est passé de 58 à 69 points, ce qui nous place dans le 83ᵉ centile. Nous faisons désormais partie du top 17 % des entreprises les mieux notées au niveau mondial (contre 32 % auparavant).
Bien qu’il nous manque encore 2 % pour atteindre la médaille d’argent, cette progression marque une avancée significative.

Topa continuera en 2025 à améliorer ses performances sur les quatre piliers de l’évaluation EcoVadis.
La nomination de Meghna Varman au poste d’ESG Compliance Officer confirme notre volonté de renforcer durablement cette démarche.

Perspectives pour 2025

Pour 2025, nous visons une réduction supplémentaire de 5 % par rapport à 2024, ce qui nous place sur la trajectoire d’une réduction totale de 35 % depuis 2021.
Nous atteindrons cet objectif en poursuivant la mise en œuvre de notre nouveau plan de mobilité, en passant au gaz écologique (Ecogas) dès le 1er janvier, en travaillant activement à l’efficacité énergétique et en enrichissant nos données de durabilité.

Le plan de gestion des déchets est désormais achevé ; la période à venir sera consacrée à l’exploitation des résultats et au développement de nouveaux axes d’amélioration, notamment la réduction de la consommation de gaz.

Nous continuerons également à améliorer notre score EcoVadis, dans le but d’obtenir une médaille supérieure. Nous avons pour cela renforcé notre équipe QSHE avec l’arrivée de Meghna Varman, qui, en tant qu’ESG Compliance Officer, se consacre à la professionnalisation et à la consolidation de notre stratégie durable.

“Avec une réduction de 47 % depuis 2021, nous prouvons que les mesures structurelles portent leurs fruits,” déclare Tom Vermeersch, chef de projet développement durable chez Topa. “Mais nous regardons plus loin. En 2025, nous franchirons de nouvelles étapes pour réduire encore notre empreinte carbone, notamment grâce au passage à l’Ecogas et à un accent renforcé sur l’efficacité énergétique. Grâce au renforcement de notre équipe QSHE, nous disposons désormais d’une capacité accrue pour atteindre nos objectifs. Ensemble, nous visons le ‘moins’.”